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集团召开2021年民主生活会总结暨冲刺100天工作督促大会

2021-10-16 09:21:00 来源: 作者: 【 】 浏览:238



10月15日,集团召开了对9月份为期8天的民主生活会和整顿会的总结暨冲刺100天工作督促大会。参加会议的有集团高层班子成员、各生产经营单位中层以上管理人员、集团职能部门全体人员、后备梯队人员及各生产经营单位销售人员共计130人。



会议由集团副总经理石应鹏主持,集团执行总经理张学俊、副总工程师武小平、副总经理李晓霞、陈海霞参加会议。

会上,集团执行总经理张学俊对冲刺100天行动第一个阶段的工作进行了点评,并对今后工作从10个方面作了安排部署。



集团副总经理石应鹏作集团民主生活会暨作风整顿会总结报告,各整顿小组组长汇报了工作。


第一小组(高层班子、职能部门)组长李红军汇报工作

第二小组(房产、建安、新项目)组长谢首林汇报工作

第三小组(%E6%BE%B3%E9%97%A8%E6%96%B0%E9%93%B6%E6%B2%B3163生物科技产业园)组长朱和平汇报工作

第四小组(宝马纸业公司)组长李军汇报工作

第五小组(物业、中北、资产运营部)组长王静汇报工作

资产运营部经理王静进行商务礼仪培训


“冲刺100天”第一阶段存在的问题:一是全集团从高层到各单位班子成员重视不够,抓的不紧;二是“冲刺100天”领导小组组织不力,制定的措施不力,攻坚不力;三是全集团思想认识不到位,缺乏紧迫感和责任感,取得的成绩不突出,实效不显著;四是缺乏良好的敬业精神和进取精神,更缺乏担当精神,大部分单位还是原地踏步,在走形式;五是从第一个月考核情况看,各单位中心工作、重点工作及经济指标完成差欠相当严重。

五点要求:各单位(部门)从今天会议之后,一要第一时间召开专题会议,重新安排要求,从思想上引起高度重视,严抓严管,强力推进工作;二要重新研究对策,制定措施办法,把责任落实到班组、人头,压担子、压责任、人人肩上有重任;三要提高认识,克服困难,尽最大努力达到预期目标;四要动员号召广大员工提高工作积极性,发扬企业精神,践行企业文化;五要树标兵、抓典型,正反对照,加大激励,严格处罚,推动和促进工作。

十项工作安排:1.各单位(部门)要紧紧围绕年初签订的经济指标考核责任书,抓进度、求突破,尽最大努力争取完成全年目标任务。2.抓好年终资产消化工作。3.抓好质量管理。4.抓好成本管理。①要从源头抓起,严格控制原材料采购成本。②要提高出品率。③要强化全员成本意识,降低成本费用。④要提高工作效率,降低费用支出。⑤要加强对各种设施、设备的维修和保养。⑥要厉行节约。⑦要合理使用包装材料。5.加强一线员工岗位培训工作。6.抓好生产安全工作。7.抓好清洁文明、环保工作。8.抓好班子建设、团队建设。9.抓好全员营销工作;要创新营销手段;加强电商营销工作;生产研发部门要调整提升产品结构;拓宽产品销售渠道。10.抓好年终清欠回收工作。

会议要求,全集团上下认真学习领会会议精神,准确把握,知重负重,攻坚克难,向着决胜100天经营目标奋力冲刺。

会后,资产运营部经理王静进行了商务礼仪培训。学习了礼仪的含义、礼仪的基本特征、三仪两礼的基本常识、常用商务礼仪及职场礼仪实务。


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